為(wèi)構建和諧的工作(zuò)環境而勤奮耕耘

                       —記武漢市天雄置業發展有限公司第三分(fēn)公司李忠民(mín)同志(zhì)先進事迹

    李忠民(mín)同志(zhì)系房産集團第三分(fēn)公司黨支部書記兼工會主席。幾年來，他(tā)在公司改制中，認真組織員工學(xué)習貫徹黨的十六屆三、四中全會精(jīng)神，以“三個代表”重要思想為(wèi)指導，緊緊圍繞經濟發展這個中心，積極推行民(mín)主管理(lǐ)、維護合法權益，營造健康的企業文(wén)化氛圍，努力構建和諧的工作(zuò)環境做了大量的工作(zuò)。二00五年城投集團公司工會授予“優秀職工”稱号。
    第三分(fēn)公司是一個以房産經營管理(lǐ)為(wèi)主的單位，單位人多(duō)事少，職工中有幾個叫雞公，也叫刺頭子。跟領導說話帶刺，讓領導難堪，在集團公司上一屆職代會上，他(tā)們在不該叫的時候叫了一把，讓公司領導下不了台。因為(wèi)他(tā)們敢帶刺，敢做叫雞公，所以職工選他(tā)們做代表。李忠民(mín)同志(zhì)要破解他(tā)們心中秘密，主動接近關心他(tā)們，了解他(tā)們的思想動态：一是覺得為(wèi)單位貢獻了一生，現在一紙合同成了臨時工有失落感。二是自己年紀大了，又體(tǐ)弱多(duō)病，怕單位不要他(tā)們。李忠民(mín)同志(zhì)針對他(tā)們的想法耐心地向他(tā)們宣傳改革轉制工作(zuò)的重要性和必要性，引導他(tā)們正确認識個人與單位集體(tǐ)的關系，隻有單位發展了，個人才能(néng)生存的道理(lǐ)。同時鼓勵他(tā)們在工作(zuò)中要揚長(cháng)避短，看到自己的長(cháng)處，雖然年紀大，但工作(zuò)經驗豐富，做好傳幫帶，體(tǐ)弱多(duō)病盡量做到力所能(néng)及。這樣一講，思想疙瘩解開了。同志(zhì)們稱贊地說“李書記真有辦法，讓幾個叫雞公不叫了。
    李忠民(mín)是工會主席，關心職工是他(tā)的職責，但在關心職工中更透露出一份真情。職工家中有個生老病死、紅白喜事，他(tā)都上門看望慰問。去年十月份，内養職工蔡小(xiǎo)華在其家人的攙扶下來到李忠民(mín)的辦公室，眼淚汪汪的訴說自己的痛苦，原來她長(cháng)期患病，已由良性腫瘤轉為(wèi)惡性腫瘤，積蓄耗盡已無力維持正常的治療。救人要緊！李忠民(mín)當即向行政領導彙報并提出建議，動員全體(tǐ)職工募捐獻愛心，伸援手，并當場帶頭捐款，在他(tā)的帶動下，同志(zhì)們紛紛慷慨解囊，當天下午及時把同志(zhì)們捐贈的二千多(duō)元錢送到蔡小(xiǎo)華的手中，她感動的熱淚盈眶，第二天上午讓其小(xiǎo)孩送來一封 “還是組織好，困境見真情” 的感謝(xiè)信。
    李忠民(mín)同志(zhì)做好事但不做老好人，他(tā)敢于堅持制度善于大膽管理(lǐ)。一天中午在回家吃飯的路上，他(tā)得知：小(xiǎo)修工地上有一個老師傅在喝(hē)酒。中午工作(zuò)間隙，工作(zuò)場所是禁止喝(hē)酒的，他(tā)毫不憂豫的趕到工地，制止這位老師傅喝(hē)酒，并把酒潑了，這個師傅想不通，罵罵咧咧的，李忠民(mín)并不理(lǐ)會，等他(tā)平靜下來了再耐心地做工作(zuò)。在這種場合，嚴厲和關愛是同義詞，在同志(zhì)們的批評鼓勵勸導下，這個師傅認識到工作(zuò)時間喝(hē)酒違反了規定，并接受了處罰。
    幾年來，第三分(fēn)公司37名員工中黨員已有13名，青年員工中又有8人向黨支部遞交了入黨申請書，責任目标年年超額完成，工會活動開展的有聲有色，員工積極參與民(mín)主管理(lǐ)的熱情不斷高漲，健康向上的企業文(wén)化氛圍及和諧的工作(zuò)環境正在形成。