4月2日上午，公司召開安(ān)全生産工作(zuò)暨一季度“開門紅”工作(zuò)完成情況通報會，會議由公司總經理(lǐ)陳峻主持。

會議首先傳達了全國(guó)、省、市安(ān)全生産電(diàn)視電(diàn)話會議及城投集團公司安(ān)全生産工作(zuò)會會議精(jīng)神，部署安(ān)排公司近期安(ān)全生産工作(zuò)。會議強調所屬各單位、各部門要深入學(xué)習貫徹習近平總書記和李克強總理(lǐ)關于安(ān)全生産的重要指示批示精(jīng)神，迅速逐級傳達落實全國(guó)、省、市、城投集團安(ān)全會議的要求，要将安(ān)全生産“十五條舉措”傳達到每個工作(zuò)崗位，深刻吸取事故教訓，堅決遏制事故發生。

會議要求，所屬各單位、各部門要立即組織對管理(lǐ)房屋消防、運營公寓、酒店(diàn)、在建項目、物(wù)業項目、排漬防澇等方面開展安(ān)全生産大檢查，對檢查中發現的安(ān)全隐患要實行閉環管理(lǐ)，建立清單、責任到人、整改消号。所屬各單位、各部門要抓好疫情常态化防控工作(zuò)，切實做到防控機制、員工排查、設施物(wù)資、環境消殺、安(ān)全生産“五個到位”，特别是在建項目要嚴格落實封閉管理(lǐ)及“三天一檢”等常态化工作(zuò)；要結合汛期和節假日特點，做好應急準備工作(zuò)，嚴格執行信息報送制度。

會上，投資發展部通報了公司一季度“開門紅”工作(zuò)完成情況，譚萍董事長(cháng)在總結講話指出，通過全體(tǐ)職工的不懈努力，公司較為(wèi)圓滿地完成了一季度主要經濟指标，實現了“開門紅”目标，為(wèi)“開局企穩、複元打平、再續精(jīng)彩”打下堅實基礎，但也存在各業務(wù)闆塊發展不均衡的問題。下一步公司全體(tǐ)職工要保持鬥志(zhì)，重點從以下幾個方面抓好各項工作(zuò)：一是統籌推進上海村、蔡锷路、江漢路50号等重點項目整體(tǐ)規劃及實施方案有效落地，确保項目盡快啓動；二是全力抓好租賃住房、漫心酒店(diàn)的經營工作(zuò)，争分(fēn)奪秒(miǎo)做好酒店(diàn)餐廳的工程收尾及運營籌備，确保4月上旬試營業；三是高度重視職工股權回購(gòu)工作(zuò)，及時準确做好政策宣傳，掌握持股職工思想動态，确保相關工作(zuò)平穩有序開展；四是穩步推進物(wù)業集團及商管公司組建，天晨公司要堅定信念、敢為(wèi)人先、大膽嘗試，充分(fēn)發揮核心優勢，确保試點工作(zuò)取得成效；五是各單位要高度重視、統一思想，堅定不移推進“十四五”戰略規劃各項任務(wù)落地落實，确保公司轉型發展取得實效；六是不斷完善督辦工作(zuò)機制，定期跟蹤重點督辦事項完成進展，加強過程管理(lǐ)，加大督辦力度，強化風險預警，确保工作(zuò)落實。

公司領導班子成員，本部各部門、所屬單位主要負責人參加會議。