7月22日下午，房産集團召開2024年上半年經營情況分(fēn)析會，認真總結公司上半年各項工作(zuò)及成效，深入分(fēn)析當前經營形勢及面臨的問題，統籌部署下半年重點工作(zuò)任務(wù)，奮戰三季度、沖刺下半年。

會上，運營管理(lǐ)部通報了上半年經濟運營情況；計劃财務(wù)部通報了上半年一利五率指标、應收賬款清收及融資等情況；各相關業務(wù)部門、所屬各單位針對半年度經營工作(zuò)存在的問題進行了分(fēn)析，并提出下一步工作(zuò)舉措；公司領導對各分(fēn)管工作(zuò)進行了具體(tǐ)部署。

公司總經理(lǐ)王琴充分(fēn)肯定了公司上半年取得的成績，并對公司目前經營存在的困難和難點進行了深入剖析，強調下一階段要重點抓好五個方面的工作(zuò)：一是夯實責任，各部門、各單位要針對重點項目倒排計劃、挂圖作(zuò)戰，确保完成年度經營目标任務(wù)；二是降本增效，嚴控成本費用(yòng)支出，全力壓降管理(lǐ)成本；三是集中攻堅，着力破解各項經營難題，确保目标實現；四是嚴控資金風險，加大應收賬款催收，拓展融資路徑；五是嚴守安(ān)全生産“生命線(xiàn)”，網格人員靠前指導，定期巡查檢查，确保安(ān)全檢查無死角、隐患排查無遺漏。

市城投集團公司副總經理(lǐ)、房産集團黨委書記、董事長(cháng)明将來作(zuò)指示，要求大家把思路變成行動、把行動變成效果，并對做好下半年工作(zuò)提出五點要求：

一是要堅定信心。公司上下要堅持以“迎難而上、逢山開路、遇水架橋”的精(jīng)神狀态，聚焦中心工作(zuò)，突出重點項目，全力推進各項工作(zuò)落實見效。

二是要咬定目标。堅持嚴标準、高要求，保持定力，發揚“拼搶實”作(zuò)風，不斷增強推動高質(zhì)量發展本領、防範化解風險能(néng)力。

三是要轉型發展。堅持以轉型為(wèi)突破口，強化戰略引領，持續壯大資産運營、商業服務(wù)和城市物(wù)業業務(wù)規模，提升核心競争力，夯實企業高質(zhì)量發展基礎。

四是要團結奮進。對照既定目标，班子成員要做表率、打頭陣，上下一盤棋謀發展、一股勁抓工作(zuò)、一條心幹事業，凝聚公司高質(zhì)量發展強大合力。

五是要嚴守底線(xiàn)。堅持嚴紀律、防風險，緊盯各項任務(wù)目标，時刻繃緊安(ān)全生産之弦，持續壓緊壓實各級安(ān)全責任，嚴防重點風險，以決勝的奮鬥姿态，決戰三季度，确保各項任務(wù)指标實現“全年紅”。

公司領導班子成員、總經理(lǐ)助理(lǐ)、各部門（事業部）負責人、所屬各單位主要負責人及經營工作(zuò)分(fēn)管領導近50人參加了會議。