8月20日上午，房産集團公司召開幹部大會。市城投集團公司副總經理(lǐ)，公司黨委書記、董事長(cháng)明将來出席會議并講話，公司黨委副書記、監事會主席陳峻主持會議。

公司黨委副書記、紀委書記、董事、工會主席李建華宣讀了成立物(wù)業集團黨支部和有關幹部任免的文(wén)件。

會議指出，組建物(wù)業集團是落實市城投集團公司國(guó)企改革決策部署的要求，按照“集中優勢、做強産業”發展思路，加速推進物(wù)業版塊“一盤棋”戰略性重組，促進物(wù)業版塊資源配置進一步優化、法人治理(lǐ)結構進一步完善、運營效率進一步提高、市場化發展機制進一步拓展，打造競争力強、業内領先的物(wù)業集團。

會議要求：一要講政治。物(wù)業集團領導班子成員和幹部職工要服從公司業務(wù)整合重組以及黨委關于幹部人事的安(ān)排，旗幟鮮明抓好落實，履行好新(xīn)的崗位職責，把思想和行動統一到黨委的決策部署上來，自覺與市城投集團公司黨委、房産集團黨委保持高度一緻。

二要講實幹。物(wù)業集團屬于市城投集團公司“一個總體(tǐ)定位、六項核心功能(néng)、五大工作(zuò)舉措”戰略發展布局中的城市服務(wù)闆塊，要以打造物(wù)業集團标杆項目、建立标準化服務(wù)體(tǐ)系、提升物(wù)業服務(wù)品質(zhì)為(wèi)目标，不斷縮小(xiǎo)差距，提升核心競争力，在開拓市場、開拓業務(wù)上取得長(cháng)足的進步和發展。

三要講團結。要确保黨組織把方向、管大局、促落實，董事會定戰略、做決策、防風險，經理(lǐ)層謀經營、抓落實、強管理(lǐ)，各治理(lǐ)主體(tǐ)高效運轉，形成發展合力。主要領導要當好主心骨，從嚴抓班子、帶隊伍，團結幹部職工，凝聚發展力量。

四要講正氣。物(wù)業集團的領導班子成員和幹部職工都來自不同的企業，要始終堅持事業至上、出于公心的原則，用(yòng)正氣團結統一發展，不斷加強團隊凝聚力和戰鬥力，确保各項工作(zuò)高效有序進行。

五要講廉潔。要嚴守思想防線(xiàn)，常懷律己之心，常思貪欲之害，始終擰緊思想“總開關”，守好廉政“警戒線(xiàn)”，做到一身正氣、兩袖清風，營造風清氣正、幹事創業的良好氛圍。

公司領導班子成員、總助級領導，各部門及所屬各單位中層幹部共計50餘人參加會議。